海马体创始人
我是一个偏谨慎和保守的人。2016年，我们曾遇到一次小危机，当时财务告诉我，账户上有500万元的缺口，要发工资、开店，钱似乎不够用了。那次危机很快得以解决，但它给我敲响了一记警钟——要守住财务的安全线。
后来，2019年进行融资时，我们也进行了认真而审慎的评估。从我个人角度来看，我并不想融资过多，因为这些钱终究不是自己的，它只是借来的。除非我有一个明确的规划，能用好这笔钱，否则我不会轻易接受融资。在盈利方面，我也会权衡各方面的因素。我会真正思考用户需要什么、我们擅长什么、然后在此基础上考虑盈利的部分。
